Vers une nouvelle approche du management intergénérationnel

intergeneration“Mieux formés et informés, les salariés attendent des entreprises qu’elles cessent de les infantiliser et négocient leurs conditions de travail. Flexibilité des horaires, compensations spécifiques, télétravail, BYOD, autonomie, ils veulent qu’on leur face confiance et attendent d’être jugés exclusivement sur leurs résultats. Cette empreinte, encore embryonnaire, se manifeste par un nouveau style de management que l’on pourrait qualifier de coresponsable.”

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